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Estratégia

ESTRATEGIA  

A visão de futuro e o pensamento estratégico são formas de evitar gargalos ao cumprimento da missão de uma instituição. Desse modo, prever a influência de diversas variáveis, atores, tendências e vetores da economia, da política, do desenvolvimento tecnológico, da psicologia social e da natureza, ajuda a projetar oportunidades e ameaças que afetam a estrutura, a conduta e o desempenho das instituições.

Há mais de uma década o INT tem se dedicado a traçar seus possíveis caminhos de atuação pautados pelos cenários mutantes e pelos desafios internos que surgem constantemente. Em 2017 o INT lança sua nova estratégia com o objetivo de “contribuir para o desenvolvimento tecnológico do Brasil por meio da pesquisa, serviços, transferência de conhecimento e promoção da inovação”. Sua estratégia – alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas (ODS 2015–2030); ao Plano Plurianual (PPA 2016–2019) do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão; à Estratégia Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (ENCTI 2016–2022) do MCTIC e ao PDU 2011–2015 do INT – marca o posicionamento do INT em ser reconhecido como Instituição de excelência em P&D tecnológico. Esse posicionamento está estruturado com base em três premissas:

• foco do INT na contribuição ao desenvolvimento tecnológico das empresas;

• atuação protagonista do INT na execução de políticas públicas voltadas ao desenvolvimento tecnológico;

• desenvolvimento de um modelo organizacional de excelência que dê suporte às atividades de P&D.

A partir de então foram identificados os desafios internos e externos que o Instituto deverá enfrentar nos próximos anos. Estes desafios (também conhecidos por objetivos estratégicos), apresentados abaixo, estão organizados no Mapa Estratégico do INT.

• Aumentar a Produção técnico-científica do INT;

• Promover a modernidade da infraestrutura laboratorial do INT;

• Prover Espaço Físico Adequado para as necessidades do INT;

• Promover o desenvolvimento de competências técnicas essenciais ao INT;

• Prover recursos humanos adequados às necessidades do INT;

• Contribuir para o Desenvolvimento Tecnológico das Empresas;

• Contribuir para a execução de políticas públicas voltadas ao desenvolvimento tecnológico;

• Promover prospecção tecnológica alinhada às competências do INT;

• Ampliar a captação de projetos e serviços alinhados às competências do INT;

• Promover a divulgação das competências e resultados do INT;

• Promover a gestão efetiva dos processos internos;

• Promover o desenvolvimento de competências de gestão essenciais ao INT. 

 

Mapa Estratégico

  mapa estrategico2017 1

 

mapa estrategico2017 2

 

Plano Estratégico

  • Esse Plano Estratégico do Instituto Nacional de Tecnologia cumpre o desafico de expressar as diretrizes
    para atuação do Instituto para o período 2017–2022.

 

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